濱湖世紀(jì)社區(qū)融蔭網(wǎng)格黨總支：“兩委”進(jìn)小區(qū)，打造“家門前”黨群服務(wù)模式

  融蔭網(wǎng)格黨總支穩(wěn)步推進(jìn)“兩委”進(jìn)小區(qū)與“家門前”黨群服務(wù)模式相融合，組建黨群服務(wù)聯(lián)盟，將基層黨建與社會(huì)治理相融合，塑造了多元共治的治理格局。

  加強(qiáng)資源下沉，將服務(wù)匯送到“家門前”。針對(duì)轄區(qū)資源零散的特點(diǎn)，融蔭網(wǎng)格黨總支以整合性視角,鼓勵(lì)轄區(qū)企事業(yè)單位和小微企業(yè)資源下沉小區(qū)服務(wù)居民。居委會(huì)工作人員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、征求意見(jiàn)等方式，與轄區(qū)單位共同填寫(xiě)資源清單，最終梳理出醫(yī)療服務(wù)、就餐服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等6大類12項(xiàng)資源清單，將各類服務(wù)資源匯集到“家門前”。為轄區(qū)居民特別是困難群體、空巢獨(dú)居老人等提供便利服務(wù)。2023年以來(lái)，愛(ài)心菜農(nóng)為空巢老人送去新鮮蔬菜，轄區(qū)銀行為行動(dòng)不便老人提供免費(fèi)的上門辦理社保卡服務(wù)，醫(yī)院定期進(jìn)駐小區(qū)為居民提供免費(fèi)義診服務(wù)。在轄區(qū)單位的帶領(lǐng)下，居民也會(huì)自發(fā)參與環(huán)境衛(wèi)生整治、安全隱患巡查、幫扶解困等志愿服務(wù)，進(jìn)一步撬動(dòng)居民以主人翁的態(tài)度參與社區(qū)治理。

  完善站點(diǎn)分類，將陣地建在“家門前”。結(jié)合社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)工作，網(wǎng)格黨總支縱深布局“家門前”黨群服務(wù)矩陣，設(shè)立“家門前”服務(wù)站點(diǎn)。與物業(yè)、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶合作“搭建”服務(wù)站點(diǎn)，并根據(jù)自身可提供的資源與服務(wù)，分門別類形成了“共建型、專業(yè)型、公益型”三類站點(diǎn)。2024年4月以來(lái)，與師范附小三小、濱湖四十八中學(xué)等轄區(qū)企事業(yè)單位陣地共建，舉辦各類科普進(jìn)校園活動(dòng)10次，搭建“共建型”站點(diǎn)；在“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公場(chǎng)所搭建智慧健康角，整合健康自檢、體質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備等資源，為有需求的居民提供健康管理服務(wù)8次，搭建“專業(yè)型”站點(diǎn)；與飯店、藥店等場(chǎng)所合作建立“愛(ài)心服務(wù)點(diǎn)”，提供愛(ài)心剪發(fā)、愛(ài)心義診、老年就餐等服務(wù)3次，搭建“公益型”站點(diǎn)。同時(shí)，在小區(qū)駐點(diǎn)辦公場(chǎng)所設(shè)立“隨口問(wèn)登記簿”，收集群眾意見(jiàn)12條，暢通居民訴求反饋渠道，聽(tīng)民聲匯民意集民情，將問(wèn)題匯總分類派發(fā)給共建單位或紅色小管家、黨員志愿者幫助協(xié)調(diào)解決。

  融合賢才力量，將隊(duì)伍匯在“家門前”。融蔭網(wǎng)格黨總支依托“五大先鋒力工程”，成立“家門前”紅色先鋒服務(wù)隊(duì)，通過(guò)黨組織的紐帶把在地、在冊(cè)黨員緊密聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)、共建共享。開(kāi)展“家門前·紅色先鋒”服務(wù)，五大先鋒黨小組成員各司其職，主動(dòng)為群眾提供代跑、代辦、矛盾化解等服務(wù)。建立“家門前·紅管家服務(wù)站”。網(wǎng)格黨總支定期將“兩委”成員、紅色小管家、物業(yè)召集到一起，通過(guò)“擺臺(tái)”形式，召開(kāi)紅色小管家與物業(yè)對(duì)接會(huì)，協(xié)商社區(qū)治理事項(xiàng)。同時(shí)調(diào)動(dòng)“三長(zhǎng)”（網(wǎng)格長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、樓長(zhǎng)）、黨員、轄區(qū)單位和其他社會(huì)組織等多元主體共同參與社區(qū)治理，真正做到群眾事情群眾議，健全居民自治管理工作機(jī)制。（撰稿：萬(wàn)芊芊）