近年來，蕪湖路街道積極探索新形勢下干部平時考核工作，將平時考核與干部監督、培養、選拔、任用結合起來，建立起日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，有力促進了干部成長和事業發展。

以落實勤政檔案為抓手，考準平時表現。堅持把日常勤政檔案管理作為干部職工平時考核的基礎，統一制定季度《平時考核（勤政檔案）記錄表》，詳實記錄街居干部職工日常工作主要內容、序時進度、難易程度以及學習培訓、效能、獎懲、參與社會性活動等情況，及時全面掌握街居干部工作重點和突出表現，確保做到干部職工個人情況清、階段任務清、工作績效清，切實做到以事考人。以勤政檔案為基礎，每季度開展民主測評及考核等次審定工作，根據被測評對象日常工作表現進行綜合評價，真正將一貫表現好、群眾普遍公認的干部審定為好等次，2023年以來，共開展平時考核6次，收集《平時考核（勤政檔案）記錄表》2113份，好等次獲得者846人次。

以推進重點任務為契機，考在關鍵時刻。積極拓寬平時考核渠道，注重在重點任務落實中全方位、多渠道、近距離識別干部，切實增強平時考核的針對性、全面性和實效性。錨定街道2024年“兩攻堅五提升”目標任務，建立年輕干部“成長導師制度”，截至目前，已為街居103名30周歲以下（占比29.3%）年輕干部嚴選優選成長導師，建立個性化幫帶清單，量身打造103個重點工作鍛煉項目，由成長導師一對一督查進度，通過實戰對年輕干部進行摔打磨煉，推動年輕干部在干中學、在學中干，同時，對導師幫帶開展情況定期跟蹤，對不勝任及其他不適宜擔任導師等情形的，及時進行調整，營造成長導師與年輕干部共同成長進步的良好氛圍。依托街道“書香蕪湖路·周學時光”項目，每兩周輪流開展“書記講黨課”“部門講業務”“青年講創新”活動，確保街居全體工作人員“同參加同考核”，持續打造街居干部成長鍛煉的平臺，2023年以來，共開展“書香蕪湖路·周學時光”54期，既達到了夯實理論、交流工作的目的，又給街居干部提供了自我展示、比學趕超的機會，進一步推深做實了平時考核工作。

以完善激勵機制為重點，考出實用實效。堅持從實處著力，逐步健全干部考核和激勵機制，將平時考核結果與年度考核結果緊密掛鉤，真正將干部素質能力考在平時。堅持注重工作實績、注重關鍵時刻的突出表現等原則，2023年以來，共印發督查通報11期，對23人次進行通報表揚，切實激發街居干部干事創業熱情，助推街居各項工作高效落實。大力提拔重用政治素質高、平時表現優秀、勇于擔當作為、甘于默默奉獻的優秀干部，2023年以來，街道黨工委共提拔重用5名90后、5名80后、1名60后優秀干部，將平時看得出來、關鍵時站得出來、危難時豁得出來的優秀干部提拔至街居關鍵崗位，營造風清氣正、公平正義、積極向上的工作氛圍。（撰稿：劉夢茹）