近年來,義城街道濱湖沁園籌備組黨支部加強黨建引領,以基層議事協商為抓手,深耕基層治理“責任田”,形成黨群同心、協商同行、幸福同創”的基層治理新局面。
黨建引領筑牢治理“主心骨”。為加強小區治理,濱湖沁園小區構建“黨支部統籌引領—黨員示范帶動—居民廣泛參與”的三級治理格局,讓黨組織成為群眾最可信賴的“主心骨”。由社區黨支部書記牽頭,在黨員干部示范引領下,社區志愿者、熱心居民、物業服務人員、紅色小管家等力量,通過走訪入戶,問卷調查,六情大走訪、物業經理接待日、市長熱線等多種形式收集居民意見,通過居民廣泛參與,全年共收集社情民意50余件,建立涵蓋公共設施、便民服務、安全生產、扶老助殘等4類民生需求臺賬,變“被動等待”為“主動出擊”,有效化解居民矛盾,增強黨群連心。
協商議事搭建民意“直通車”。黨支部依托“小馬扎”議事會,社區工作人員、物業人員、社區志愿者、居民代表、事件利益主體等共同參與議事會,通過把收集到的社情民意在會議上說一說、議一議,打造直達民意的“紅色協商平臺”,建立“收集民意—議題篩選—民主協商—公示落實”閉環機制,讓居民從“治理看客”變身“議事主角”。共同協商尋找解決良策,努力實現群眾“說話有人聽、想法有人懂、遇難有人幫”,提升治理效能,營造和諧安定的生活氛圍。
資源盤活撐起小區治理“錢袋子”。為實現公共資源與民生需求精準對接,不斷提升居民幸福指數。從2023年開始,濱湖沁園便啟動“公共收益代收”模式,資金入賬三資賬戶并面向居民公示,用于小區設施增添與改造。根據居民意見,社區在嚴格公示后,拿出部分公共收益解決治理難題,“我們每花的一分錢,都通過‘小馬扎’有事好商量議事會討論通過,在小區也進行廣泛公示,讓居民都知曉‘掙’的錢都花在哪兒了”。黨支部書記王勁松表示。截至目前濱湖沁園籌備組通過小馬扎議事會,解決非機動車充電難、休閑長椅不夠、小區門口周邊道路“人車混行”的安全隱患等大情小事11件,累計投入88375.09元。