近年來，九聯(lián)圩社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，通過構(gòu)建“紅色黨建圈”、打造“群眾自治圈”、擴(kuò)大“生活服務(wù)圈”，積極探索“三圈融合”的基層治理新模式，持續(xù)推動社區(qū)治理效能和民生服務(wù)品質(zhì)雙提升。

強(qiáng)化一核引領(lǐng)，構(gòu)建“紅色黨建圈”。社區(qū)充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)，科學(xué)劃分5個居民區(qū)網(wǎng)格并同步建立黨支部，創(chuàng)新構(gòu)建“1+1+2+N”網(wǎng)格治理體系（即1名黨建指導(dǎo)員、1名網(wǎng)格長/黨支部書記、2名專職網(wǎng)格員、N名紅色小管家等自治力量）。推行社區(qū)“兩委”成員進(jìn)駐小區(qū)辦公，實行“七天不打烊”服務(wù)機(jī)制，確保居民訴求有處說、有人管，矛盾糾紛有回應(yīng)、有人辦。建立健全問題閉環(huán)處理流程，高效回應(yīng)和解決環(huán)境整治、鄰里糾紛等群眾身邊事68件，努力實現(xiàn)“小事不出樓棟、大事不出小區(qū)、矛盾就地化解”，真正打通服務(wù)群眾的“最后一米”。

推動四方架梁，打造“群眾自治圈”。創(chuàng)新實施雙向交叉任職機(jī)制，選派5名社區(qū)“兩委”成員在物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會（物管會）中擔(dān)任兼職委員，同時吸納5名優(yōu)秀業(yè)委會、物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)入社區(qū)組織，強(qiáng)化“黨建+居民自治”的基層民主管理。常態(tài)化組織開展治安巡邏、環(huán)境維護(hù)、安全排查、文明勸導(dǎo)等居民自我管理、自我服務(wù)活動百余場。通過黨建引領(lǐng)議事協(xié)商，以“一起說說話”等靈活形式，引導(dǎo)多方代表共議難題、共享資源，變治理“難點”為創(chuàng)新“亮點”，極大激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的內(nèi)生動力。

促進(jìn)多方凝聚，擴(kuò)大“生活服務(wù)圈”。著力打造常態(tài)化志愿服務(wù)平臺，充分利用線上社群及時發(fā)布招募信息，挖掘和壯大社區(qū)志愿者隊伍。緊密結(jié)合重要節(jié)慶和黨建主題活動，開展九聯(lián)微服務(wù)、圓夢微心愿、結(jié)對幫扶等多元化便民服務(wù)。積極推行精細(xì)化“三單制”服務(wù)模式，以小區(qū)黨群服務(wù)站為主陣地，引導(dǎo)居民按需“點單”、社區(qū)精準(zhǔn)“下單”、黨員志愿者主動“接單”，形成需求與資源高效對接的良性循環(huán)，培育了“向陽花”青少年志愿服務(wù)隊、“朝夕相伴”鄰里守望互助隊等一批具有社區(qū)特色的志愿服務(wù)品牌，實現(xiàn)了服務(wù)供給與群眾需求的精準(zhǔn)匹配。（孟海云）